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某大型橡胶制品厂炼胶车间管理规范

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某大型橡胶制品厂炼胶车间管理规范


一:目的

为明确炼胶车间各岗位工作程序及范畴,更好的对各工序进行监控;加强管理,节

约成本;有效的提高混炼胶质量,为后道生产提供最佳的服务。

二:适用范围

制品厂炼胶车间

三、控制办法

1.

目的

:

对直接影响产品质量的各因素进行控制,消除质量事故隐患;节约成本,减少

2. 内部损失,确保产品质量。

2.

材料配制

:

2.1 严格执行配料工艺, 工艺执行率100%;

2.2 保证计量器具干净, 精度零位准确, 检定标签完好且在有效期内,工作前进行校准;

2.3 根据当班生产计划, 从仓库领取合格的原材料,领用时须遵守“先进先出”原则;

2.3.1 领料前,先核对标牌颜色(兰色牌表示已检合格品,黄色牌表示待检品,红色牌表示

不合格品)、进货日期、规格名称、物资号与所领材料是否相符,并检查是否在有效期内,禁止领用待检品和不合格品;

2.3.2 拆包后, 首先检查外观、颜色是否与标准色(每种小药按进货批次制作标准色)相符, 防止同批材料质量的波动;再检查有无其它杂物,发现异常应停止使用, 并报告处理;

2.3.3 核对好配料容器, 将材料投入容器中, 特别注意不要错装,容器标识面应朝外,以

便辩识;

2.3.4 一次倒不完的材料, 将袋口扎好后, 保持原有的标识,放回原存处待用,不允许敞

口存放;

2.3.5对于生产急需, 来不及检验和试验的材料, 必须填写"紧急放行通知单", 按“紧

急放行程序”执行;

2.4 对照配方单上的配合量, 准确称量各种材料, 根据配合量大小, 选用相对应的特定EVA

塑料袋盛装;

2.5 配料方式: 可采用横向配料, 亦可采用纵向配料;

2.6 待一个配方的一批料全部配好后, 再用一个大塑料袋, 将促进剂、硫化剂合在一起, 即

小药"1",活性剂、防老剂或其它助剂组合在一起,即小药"2"; 然后复核其重量, 合格后,在配料单上注明各种材料的进货日期、供货厂家、有效期、配料人等标识,并在包装袋上用记号笔标上胶号, 放在专用周转箱中;

2.7一种材料必须使用一个专用的配料工具,严禁混用;

2.8一个周转箱中只存放一辊胶的料, 不准多放或混放;

2.9 将配好的材料用专用底座车送往二楼指定存放区(K5密炼机左侧), 整齐摆放待用;

2.10 配料精度:

2.10.1 机配: a. 细料0-2gb. 生胶、碳黑、粉料±100g;

2.10.2 手工配:

a.细料: 100g以内0-3g(不含外包装袋重量); 101~1000g以内0-5g(不含外包装袋重量); 1001g以上0-10g(不含外包装袋重量);

b. 生胶、碳黑、粉料、软化剂±100g。

2.11 材料配好后, 应先取一辊胶的料进行自检, 然后两名配料工之间进行互检(相互在配方单上签字), 保证配料绝对准确;

2.12 准确填写当班领用材料数量, 下班后交仓库保管;

3.

密炼机混炼

:

3.1 根据当班下达的计划混炼顺序, 从计算机中调出相应的配方号,按顺序混炼;

3.1.1采用全自动混炼时,胶料配方和混炼工艺都从上辅机计算机中发送;

3.1.2 非全自动混炼时,上辅机只发送配方数量,工艺从主机PLC中调用。

3.2 生产配方、混炼工艺操作工只有使用权, 没有更改权, 工艺调整、更改权属工艺质管员, 配方调整权属项目工程师;

3.3所有生胶需除去生胶外的塑料皮包装物,并剔除小药(1)、(2)外包装袋,方可投入混炼;

3.4 配合主控室的工作,使计算机能将自己在生产过程中发生的数据信息准确的记录, 便于查询;

3.5 不允许采用人为的办法使计算机获取假数据;

3.6 设备工作时, 操作工不得离开工作岗位, 保持上辅机、主机、下辅机三方联络正常,出现异常时,应立即采取应急措施, 以防发生意外事故;

3.7 及时同控制室联系, 弄清楚主机在工作中的各个信号及各个工艺步是否有误, 一旦出现问题需及时处理解决并报告;

3.8 对当天工....


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