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浅论油品管理中的过剩行为！
浅论油品管理中的过剩行为！
术语1 过剩行为――指该为之而不为或该不为而为之。
术语2 油品――在本文中主要指设备润滑油、脂。
油品是设备的血液，它可以改善摩擦、降低磨损、节约能源、保证设备运转。油品管理中的过剩行为不仅是企业经营活动中在人、财、物方面的严重浪费行为，还直接影响着到企业是否能够连续进行。
油品管理工作过剩行为的主要表现：
一、油品管理观念上的误区
油品管理是设备全过程管理中非常重要的一项专业技术管理，它涉及到材料学、摩擦学、石油化工等多门学科。随着现代化工业的发展，机械设备种类越来越多，结构更加复杂，设备使用的油品发展到目前约有上千种产品以满足机械设备的需求。一些企业忽视油品管理的潜在经济效益，将油品管理仅仅作为一项采购油品与配发油品的日常管理工作，是不科学的，不经济的；
二、油品管理岗定位不准
油品管理是设备全过程管理中非常重要的一环，本应隶属设备管理部门管理，但由于一些企业的....
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