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橡胶车间怎么管理?看看这几位的总结方法

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橡胶车间怎么管理?看看这几位的总结方法


  炼胶车间管理办法 黄立火

  一:目的

  为明确炼胶车间各岗位工作程序及范畴,更好的对各工序进行监控;加强管理,节约成本;有效的提高混炼胶质量,为后道生产提供最佳的服务。

  二:适用范围

  制品厂炼胶车间

  三 、控制办法

目的: 对直接影响产品质量的各因素进行控制,消除质量事故隐患;节约成本,减少内部损失,确保产品质量。

材料配制:

  2.1 严格执行配料工艺, 工艺执行率100%;

  2.2 保证计量器具干净, 精度零位准确, 检定标签完好且在有效期内,工作前进行校准;

  2.3 根据当班生产计划, 从仓库领取合格的原材料,领用时须遵守"先进先出"原则;

  2.3.1 领料前,先核对进货日期、规格名称、物资号与所领材料是否相符,并检查是否在有效期内,禁止领用待检品和不合格品;

  2.3.2 拆包后, 首先检查外观、颜色是否与标准色(每种小药按进货批次制作标准色)相符,防止同批材料质量的波动;再检查有无其它杂物,发现异常应停止使用, 并报告处理;

  2.3.3 核对好配料容器, 将材料投入容器中, 特别注意不要错装,容器标识面应朝外,以便辩识;

  2.3.4 一次倒不完的材料, 将袋口扎好后, 保持原有的标识,放回原存处待用,不允许敞口存放;

  2.3.5对于生产急需, 来不及检验和试验的材料, 必须填写"紧急放行通知单", 按"紧急放行程序"执行;

  2.4 对照配方单上的配合量, 准确称量各种材料, 根据配合量大小,选用相对应的特定EVA塑料袋盛装;

  2.5 待一个配方的一批料全部配好后, 再用一个大塑料袋, 将促进剂、硫化剂合在一起,即小药"1", 活性剂、防老剂或其它助剂组合在一起,即小药"2"; 然后复核其重量, 合格后,在配料单上注明各种材料的进货日期、供货厂家、有效期、配料人等标识,并在包装袋上用记号笔标上胶号,放在专用周转箱中;

  2.6一种材料必须使用一个专用的配料工具,严禁混用;

  2.7一个周转箱中只存放一车胶的料, 不准多放或混放;

  2.8 将配好的材料用专用车送往指定存放区, 整齐摆放待用;

  2.9 配料精度:

  2.9.1 机配: a. 细料0-2g b. 生胶、碳黑、粉料±100g;

  2.9.2 手工配:

  a.细料: 100g以内0-3g(不含外包装袋重量); 101~1000g以内0-5g(不含外包装袋重量); 1001g以上0-10g(不含外包装袋重量);

  b. 生胶、碳黑、粉料、软化剂±100g.

  2.10 材料配好后, 应先取一车胶的料进行自检, 然后两名配料工之间进行互检(相互在配方单上签字),保证配料绝对准确;

  2.11 准确填写当班领用材料数量, 下班后交仓库保管;

密炼机混炼:

  3.1 根据当班下达的计划混炼顺序,按顺序混炼;

  3.2 生产配方、混炼工艺操作工只有使用权, 没有更改权, 工艺调整、更改权属档案室,配方调整权属材料工程师;

  3.3所有生胶需除去生胶外的塑料皮包装物,并剔除小药(1)、(2)外包装袋,方可投入混炼;

  3.4 设备工作时, 操作工不得离开工作岗位,出现异....


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