试析防水工程施工中的管理
防水工程属一系统管理工程,其维护、材料、设计、管理及施工等任何一项工程发生纰漏,均会对整体防水工程的质量带来不利影响,进而引发工程的渗漏。“设计是前提,材料是基础,施工管理是关键”,已普遍的成为人们的共识。因此,科学的施工管理是防水工程的质量的保证,同时也可提升工效,使材料消耗降低,做到成本节约。
防水工程施工管理包括施工准备、施工操作、竣工验收三大环节。
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施工准备
1 施工准备
为创造有利的施工条件,确保顺利进行防水施工,施工前的准备环节是确保施工质量的前提,且不可或缺。按照防水工程的进度要求及其技术特性,对施工力量及进行合理的分配、部署及组织,为防水工程创造技术、管理、人员及材料等的有利条件。
2. 技术准备
施工技术人员应通过客观实际情况,如建筑物的重要程度及其所处的地理位置、屋面工程的特性等,对《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002等相关的施工工艺和操作规范及国家规定,进行细致的研究和学习,对进行防水工程施工时的技术规范和标准进行全面的了解和掌握。
现场施工技术人员利用图纸会审,对技术标准及施工流程、节点、细部构造、材料的选用、设防层次和工程构造要全面掌握,制定的防水工程施工方案必须合理可行;对技术保障措施要明确划分,如工序划分、施工顺序、施工进度、操作要点等,还需兼顾防水工程的各个细节,充分贯彻落实....
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